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近日，安徽大学自动售卖机1.7元一瓶的可乐火了，这一低价商品还被网友写进了校园小说。
据媒体核实，安徽大学自动售卖机一瓶500ml可乐确实只有1.7元，同机器售卖的其他饮品价格也只有市场价一半的价格，且已持续多年。大学的后勤保障处表示，售卖低价可乐是为了让利学生，学校不向厂家收取任何管理费用。
记忆里商品价格和味道，常常是美好的。从儿时的路边摊到食堂里的几元一份的小菜，一瓶半价可乐显然也能承载相似的美好记忆。
都说大学已经是一个小社会，大学的做法实际上是将校园空间从纯粹的商业逻辑中剥离出来。一瓶低价可乐，透露出高校并不想把学生过早当做纯粹的“消费者”，这种姿态在今天看来尤为珍贵。
在校园里，相比把学生视为掏钱的“消费者”，股票配资系统不少大学更愿意把自己当做“价格敏感群体”。部分大学食堂里的一元套餐、一分早餐，都是高校公益性回归：既让全体学生享受低价餐的普惠红利，也为困难学生筑牢“隐形保障网”。
如今，高校的低价菜与学生优惠政策，背后大多依托于政策兜底、校园补贴、精准帮扶等机制，既覆盖普惠性低价餐，也针对困难学生提供专项保障，兼顾关怀与引导。这种温情的背后，还有校企、校友协同等保障机制：部分高校试点联合校友基金、企业分担成本，扩大覆盖范围。低价商品在校园里不只是“省钱”，更是高校传递人文关怀、构建校园共同体的重要载体。
记忆里，童年的街头美食、校园里的低价商品，对今天的大多数网民来说只是谈资或回忆。但对于下一代人来说，有可能还是触手可及的商品。从这个角度来说，低价可乐的味道无论在哪个时代都带有生活的甜味。
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